Notre raison d’être est de créer de la valeur ajoutée pour nos entreprises
L’AFCI est l’association des cabinets de conseil interne des entreprises françaises. Nous partageons la même raison d’être : accompagner notre Groupe et ses métiers dans sa nécessaire transformation, induite par les nouvelles technologies, les évolutions sociétales et environnementales, les évolutions réglementaires. Nous avons la même ambition : maximiser la valeur apportée à nos partenaires clients.
Notre force, c’est notre proximité et l’alignement stratégique avec nos clients, notre faiblesse potentielle c’est d’être trop endogène. L’AFCI nous apporte la diversité des métiers des Groupes adhérents, la richesse des expériences de nos membres donc l’ouverture sur l’extérieur qui pourrait nous manquer.
Forts de cette richesse et de nos valeurs « Partage, engagement, excellence », nous nous attachons à développer nos consultants et accélérer la performance de nos membres pour répondre à notre ambition.
Véronique de la Bachelerie, Présidente de l’AFCI
Accélérer la performance
Au sein de l’AFCI, nous partageons entre pairs nos expertises et nos savoir-faire pour servir au plus près les ambitions des groupes et entreprises.
Nous réalisons des benchmarks qui donnent un temps d’avance à tous nos consultants internes.
Transformer nos entreprises
L’ère de la transformation a gagné toutes les entreprises et tous les métiers.
Se ré-inventer, rapidement, en identifiant les nouveaux enjeux et en engageant le plus grand nombre, telles sont les étapes de la transformation.
Au cœur de nos entreprises
Consultants expérimentés ou jeunes talents, nous connaissons le fonctionnement, les processus, les personnes qui peuvent agir pour la transformation au sein même de nos entreprises.
Aujourd’hui, les plans de transformation se comptent en mois et non plus en années. Le conseil interne apporte une connaissance de l’entreprise qui se traduit notamment en gain de temps efficace.
Facilitateurs
Nous sommes facilitateurs de la transformation. Nous favorisons l’engagement des équipes et des managers. Nous travaillons en transverse pour mobiliser les ressources compétentes au-delà des processus d’organisations existants.
Nos méthodes
Formés et expérimentés à la conduite du changement et aux processus de re-engineering, nous concevons avec nos clients internes leur projet de transformation.
Nos profils aussi variés qu’expérimentés permettent des champs d’intervention aussi vastes que nos organisations, et apportent aux managers et dirigeants des réponses adaptées aux besoins réels des entités que nous accompagnons.
Promouvoir le conseil interne
Promouvoir et de faire connaître le conseil interne: c’est l’ADN de l’Association Française du Conseil Interne.
Le conseil interne se développe dans les grandes entreprises depuis les années 70/80.
Connaissance transversale des entreprises
Les avantages d’être consultant interne sont nombreux et dépassent largement la simple équation économique de réduction de coûts. La connaissance que le consultant interne a de son entreprise réduit significativement le coût d’entrée sur ses missions et lui permet de traiter efficacement les sujets transversaux.
Les intérêts du cabinet de conseil interne sont alignés sur ceux de son entreprise sur le long terme.
Niveau élevé de satisfaction clients
Le territoire de prospection étant plus limité, le maintien d’un haut niveau de satisfaction chez les clients est indispensable. Notre capacité à délivrer des résultats tangibles et pérennes chez nos partenaires internes compte beaucoup plus que la vente d’une prestation en tant que telle.
Développer les compétences de conseil interne
Chaque adhérent contribue au partage de méthodologies, au management de la connaissance. Toutes les techniques de co-construction et de créativité collectives sont au cœur de nos pratiques.
Faire grandir chaque consultant en lui faisant bénéficier du réseau AFCI nous motive chaque jour.
Nos actions
Nous sommes présents en France et travaillons à l’international avec nos homologues européens (ICN) et américains (AIMC).
Nous animons un réseau, des communautés, avec des travaux d’ateliers, une convention annuelle, des afterworks
Nous concevons des parcours de formations pour les consultants des adhérents.