Notre mission
Accélérateur de la transformation des métiers du Groupe, contributeur majeur à la réussite de leurs projets,
EDF Conseil, est depuis 10 ans, l’entité de conseil interne du groupe EDF.Ses principaux objectifs sont :
– de soutenir la transformation du groupe et de ses entités,
– faire vivre la Politique de Management de Projet Groupe et accompagner son déploiement,
– participer à la réduction globale des achats de conseil.
Dotée d’une vingtaine de collaborateurs, l’équipe est sollicitée sur des missions :
– de diagnostic et/ou benchmark,
– d’amélioration de la performance des organisations, processus, ou systèmes de management
– d’accompagnement du changement,
– de mise en application de la Politique de Management de Projet Groupe.
Nos points forts
Réflexions stratégiques
Internes - Benchmark et retour d’expérience, Coordination de réflexions stratégiques transverses, Cadrage de stratégies de transformation. Externes - Learning expedition, Benchmark, Appui au montage de partenariats stratégiques.
Management de Projet
Structuration et organisation d’un programme / projet, des équipes en charge, de la gouvernance, de la comitologie, de l’analyse de risque. Tenue à jour du référentiel Groupe.
Transformation
Conduite et accompagnement de projets de transformation, Coaching d’équipes de direction, Management Agile, Évolution des postures managériales, Accompagnement du changement.
Performance Opérationnelle
Systèmes de management et indicateurs de pilotage, Efficacité des processus et organisations, Optimisation de processus, Simplification, Responsabilisation.
Chez EDF, le Conseil Interne ce sont des collaborateurs sélectionnés sur leur capacité à intégrer ce métier, encadrés, formés qui connaissent le groupe, ses métiers, et sa culture et donc proposent des solutions au standard du marché, adaptées au contexte spécifique de l’entreprise.
98% de clients satisfaits, dont 74% très satisfaits avec des prestations jugées de qualité supérieure ou équivalente à celle d’un cabinet externe
