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Safran Consulting

Notre mission

Créé en 2004, Safran Consulting accompagne les sociétés du Groupe Safran dans leurs transformations majeures et est force de proposition pour améliorer la performance de manière durable. Grâce à leurs expertises et capacités d’innovations, les consultants apportent des solutions adaptées en garantissant le lien avec les standards du Groupe et le système de management One Safran.

Notre raison d'être

  • Répondre aux enjeux clés du Groupe Safran, être force de proposition pour améliorer durablement la performance et accélérer la diffusion des meilleures pratiques au travers de nos missions.
  • Etre une structure de mobilité qui développe les talents et renforce la culture Groupe One Safran.

Notre organisation

Safran Consulting compte environ 20 consultants et est rattaché à la Direction Qualité et Performance, au sein de la Direction Industrie, Achats et Performance du Groupe.

Nos domaines d’intervention s’axent sur 3 pôles :

  • Industrie & Supply Chain
  • Organisation & Culture de la Transformation
  • Performance Économique & Durable

Ce qui caractérise Safran Consulting

Démarche de conseil

  • La seule entité de conseil du Groupe
  • Regard externe, confidentialité et neutralité
  • Recommandations et accompagnement dans l’intérêt du Groupe
  • Grande diversité de profils expérimentés, issus des métiers du Groupe et du conseil externe
  • Connaissance de la culture du Groupe
  • SFC est membre de l’AFCI (Association Française du Conseil Interne)
  • Non facturable : priorité des sujets et validation au niveau des Comex

    • Catalyseur de transformations

  • Amorce les transformations du Groupe
  • Co-construit avec les acteurs clés
  • Standardise les approches
  • Accompagne la montée en maturité des sociétés

    • Vecteur de capitalisation

  • Transfert de nos connaissances aux sociétés
  • Diffusion des meilleures pratiques
  • Vision transversale sur l’ensemble des processus
  • Enrichissement du référentiel Groupe avec de nouvelles méthodologies et approches

    • Créateur de synergies

  • Connaissance large des sociétés Safran et de leurs spécificités
  • Accélérateur de synergies entre les acteurs clés du Groupe.

    • Accélérateur de développement de talents

  • Safran Consulting est un vivier pour le Groupe
  • Développement des talents de l’équipe lors des missions:
    - Fertilisation croisée de différents métiers
    - Parcours et expériences dans le Groupe
    - Connaissance des standards et méthodologies

    • Favoriser l’intelligence collective

    Convaincus que la diversité d’une équipe est créatrice de performance, Safran Consulting est toujours à la recherche de talents afin d’accompagner les projets de transformation du Groupe et des sociétés et de leur transférer ses compétences.

    Elle s’attache à transférer ses compétences auprès de ses clients.

    « Passionate people for a sustainable future »

    Conseiller – Accompagner – Transférer

    Odile Bondoux-Vindard

    Directrice Safran Consulting

    Olivier Guyot

    Pôle Organisation et Culture de la Transformation, ​Safran Consulting​

    Philippe Constant

    Pôle Industrie & Supply Chain, Safran Consulting

    Sébastien Prugnard

    Pôle Performance Économique & Durable, Safran Consulting